北京中平2025年中会議 - レビューと展望

　7月の真夏の熱い中で、すべてのものがすべてすべての場所にすべてすべてのすべてすべてのすべてのものが豊かな緑のすべての北京中平のパートナーは年次の年次の開始を開始するために一緒に集まりました

年中の大イベント。今年上半期の緊張と満足の後、この瞬間は反省と将来の計画のための重要な交差点となりました。みんな、心に満ちたもので来ました。

今後のアイデアのお祭りに参加する準備ができているものに対する成果と期待。

　　7月12日、年中会議は予定通り始まりました。午前9時から午後6時まで、会議室は厳格さと熱意の氛囲で満ちていました。

　朝のアジェンダ：レビューと反省

　　部門長とコアチームメンバーはステージをひとつずつ行い、上半期の作業目標に関する包括的で詳細な概要報告を提供した。

年。その後、各部門の従業員がポーディウムに登り、過去6ヶ月間の仕事を見直し、まとめました。データを基礎として、

サポートとしての実際のケースは、彼らの成果および欠点を詳細にしました。共有プロセスを通じて、みんなお互いから学び、共同で解決策を探索しました

今年下半期の取り組みに向けた挑戦と積み込まれた経験。複雑な市場条件の下で取得した驚くべき成果を紹介した。

既存のギャップや課題を率直に分析し,同僚の間で共振と反省を引き起こす固体的なデータと生き生きなケーススタディ.

　　午後のアジェンダ：計画と展開

　　今年下半期のブループリントに焦点を当て,ビジネスラインリーダーは,明確な目標と具体的な行動計画を提出しました.市場拡大から技術への

イノベーション、管理最適化へのチームビルディング、各実用的で実現可能な提案は管理の管理の最適化に管理管理の管理管理の最適化へのチームビルディング、各実用的で実現可能な提案は管理管理管理の最適洞察の火花はアイデアが衝突し、

converged。

　　グランドファイナル：指導

　　会議の終わりに、会社の社長は重要なスピーチを行った。彼は、努力と成果に対して高い評価を表明した。

今年上半期のすべての従業員は、当社が直面している機会と課題を深く分析し、戦略的方向とコアタスクを明確に概要した

年の下半期。ジェネラルマネージャーのスピーチは権威的で洞察的であり、強力な自信とモチベーションを持つチームにインスピレーションを与えました。

　　　　年中会議はうまく終了した。過去の仕事のレビューと肯定だけでなく、今後の旅の集会呼びかけとしても役立ちました。より明確な理解,より堅定な目標,より充分な熱意を持って,北京中平のパートナーは,今後半の大きな目標に向けて大胆に進む次の段階に踏み出す準備ができています!